La campagna, è stata realizzata con l’ausilio di vere e proprie marionette ( adattamento dagli originali della famiglia milanese Colla e figli) modificate per diventare pupazzi da ventriloquo.
Gli annunci sono stati pensati in Auge, realizzati e post prodotti dai fotografi LSD. Mock up artist: Volume14.

The Ad Store Italia

Credits
Direzione creativa: Natalia Borri e Alessandro Re
Art direction e web design: Luca Eremo
Foto: Giuseppe Bigliardi
Sviluppo web: E-project

Ma lo show è appena cominciato perché mercoledì 29 febbraio alle 21.00 gli amanti della moda e del pettegolezzo potranno trovare tutti i protagonisti degli Oscar 2012 nel consueto appuntamento con lo Speciale Fashion Police dedicato agli Academy Awards. Il meglio e il peggio del look sfoggiato dalle star raccontati dall’irriverente programma di moda guidato da una delle lingue più taglienti di Hollywood, Joan Rivers, accompagnata come sempre dal suo staff di esperti di stile: Kelly Osbourne, Giuliana Rancic e George Kotsiopoulos.

Oggi partirà inoltre la campagna stampa su alcune delle più importanti testate di vela e nautica. E parallelamente andrà online www.medboatsharing.com il sito, anche’esso sviluppato da Meloria, dove gli utenti potranno approfondire i numerosi vantaggi del servizio.

Sportweek

La sezione dedicata alle fotografie, Zoom, appuntamento molto amato dai lettori e punto di forza distintivo della testata, viene incrementato fino a raggiungere le sedici pagine, spostandosi inoltre al centro del magazine, diventandone il cuore e  arricchendosi di didascalie e commenti d’autore.

Più ampia la parte dedicata alle grandi storie, articoli e interviste a campioni e personaggi famosi che raccontano il proprio rapporto con lo sport. Il nuovo Sportweek, inoltre, in ogni numero di quest’anno dedicherà uno spazio di avvicinamento all’Olimpiade di Londra 2012.

Chiude il settimanale la nuova sezione Club, con le rubriche per vivere meglio, che spaziano dal benessere all’attività fisica, dai consigli di lettura ai viaggi e alla musica. Arricchita anche la sezione moda, con posati e still life, curati dai migliori fotografi italiani e internazionali.

Ultima novità, la permanenza in edicola: Sportweek sarà sempre venduto il sabato in abbinata obbligatoria con La Gazzetta dello Sport, ma rimarrà disponibile in edicola per un’intera settimana, in modo che i lettori possano acquistarlo anche nei giorni successivi. Il lancio è supportato da un’importante campagna pubblicitaria declinata su stampa e affissioni e curata da Publicis.

Uno straordinario esperimento televisivo. 40 telecamere piazzate all’interno di uno degli ospedali più frequentati del Regno Unito: dal bancone dell’accettazione al reparto maternità, dalla sala parto tradizionale alla vasca per il parto in acqua, cattureranno emozioni, gioie, dolori e momenti esilaranti che spesso accompagnano l’arrivo di una nuova vita.

Confronto sul riconoscimento del diritto d’agenzia nello scenario europeo, americano e italiano.

interverranno:

Nevio Ronconi – Presidente Nazionale Federpubblicità
Gino Francini – Giunta Nazionale Federpubblicità
Venanzio Camarra – Presidente IAA Italy (International Advertising Association)
Attilio Redivo – Vice Presidente IAA Italy (International Advertising Association)
Giuseppe Lamarca – Presidente A.I.C.I. Albo Imprese Comunicazione Indipendenti
Sauro Spignoli – Confesercenti Firenze – Approfondimento tecnico, economico e giuridico
Moderatore
Fabrizio Morviducci – Consigliere Nazionale Ordine dei Giornalisti

Per informazioni: tel. 055 2705233 (8.30-13.00) – segreteria@confesercenti.fi.it

“Insieme a noi, Axel ha accettato una sfida molto importante – spiega Noel Biderman, President & CEO di Avid Life Media Inc. e Chief Executive Officer di Ashley Madison – consolidare il successo internazionale di Avid attraverso l’espansione del business in Italia di Ashley Madison. Dall’inizio del suo mandato, Ashleymadison.com sta diventando il sito d’incontri per persone sposate più cliccato d’Italia”.

Axel Baccari, 33enne torinese laureato presso la Lancaster University in International Business and Finance, inizia la sua carriera come Research Analyst per Frost & Sullivan nel 2001 e Marketing Analyst per Neteller nel 2005. Dalla finanza, si specializza nel marketing online: nel 2006 viene nominato International Marketing Executive di Betfair, community di scommesse internazionale e nel 2007 ricopre l’incarico di country manager per Full Tilt Poker.

Per Avid Life Media sarà responsabile del marketing italiano di Ashleymadison.com, che conta già 12 milioni di utenti in ben 17 Paesi.

“Sono onorato dell’opportunità che mi sta offrendo Avid Life Media – afferma Axel Baccari, country manager Italia – Grazie all’esperienza maturata nel campo dell’online, punto a trasformare Ashley Madison nel piu’ grande sito di incontri in Italia e ad affermare il brand come uno dei più conosciuti, soprattutto attraverso l’advertising sul territorio”.

Contribuisce ad elevare l’appeal dell’impatto scenografico degli impianti mediatici lo spettacolare video-wall installato da Grandicentri presso lo shopping center Romaest: si tratta di un nuovo canale televisivo che trasmette pillole tematiche e semigeneraliste, in collaborazione con i canali Alice (cucina), Arturo (intrattenimento), Leonardo (casa e design), Marcopolo (viaggi e avventura) e Nuvolari (motori e sport estremi), tutti prodotti dal Gruppo Sitcom e distribuiti sulla piattaforma Sky e in digitale terrestre.

«Dalla Food court di Romaest, il maxi schermo (3 metri per 2) trasmette per quattordici ore al giorno programmi a tema di breve durata e momenti di informazione, intervallati da passaggi pubblicitari, facilmente fruibili dai visitatori durante le pause di relax o di ristoro» spiega Andrea Più, presidente Grandicentri. «È un nuovo media per i centri commerciali, una prima, vera, emittente realizzata per i centri commerciali che ci auguriamo offra nuove opportunità di investimento pubblicitario.»
La campagna promozionale per Viaggio nell’isola misteriosa nei Centri commerciali attraverso i circuiti Grandicentri è curata da Kinetic, agenzia di comunicazione del Gruppo WPP, e leader internazionale nel capire come i brand possono connettersi con i consumatori intercettando i loro stili di vita e gli ambienti frequentati in Out of Home.

Silvestro Serra vanta, inoltre, diverse collaborazioni con testate quali Paris Match, Gioia, Marie Claire Travel, Il Fatto quotidiano, Focus, Monsieur, Class, Bogart, Verve, Lettera 43 e Tranquilla.it. Oltre la passione per la carta stampata e per il web, Serra ha maturato una grande esperienza in campo radiofonico e televisivo partecipando a numerosi programmi dopo aver tenuto per anni una rubrica di spettacolo su Radio Uno Rai.

Alla vigilia di un grande rinnovamento all’interno del Touring Club Italiano e di un evoluzione nel mondo del turismo in generale a Silvestro Serra è affidata la sfida di raccontare come la filosofia e i valori del Touring si evolvono, in perfetto equilibrio tra la propria storia e la realtà contemporanea.

Oltre alla Direzione delle riviste a Serra è affidata anche la Direzione Comunicazione e Relazioni Istituzionali del Touring Club Italiano.

di Francesco Pira*

Lo abbiamo scritto con convinzione e lo confermiamo: c’è la comunicazione elettorale preobamiana e quella post. E la conferma è arrivata dalla dichiarazione a Paolo Valentino del Corriere di Jim Messina, l’italo-americano ex vice capo dello staff alla Casa Bianca ed oggi responsabile della campagna elettorale di Barack Obama.
Messina non lascia spazi all’interpretazione: “stiamo costruendo la bestia perfetta. Il nostro sforzo sul terreno e l’uso della tecnologia faranno sembrare preistorica la campagna del 2008.”
Soltanto pochi mesi fa il Presidente confessava: “La mia rielezione sarà dura: l’economia sta uscendo da una recessione mondiale, la gente ha perso fiducia”. Oggi la musica è cambiata. Obama crede nella sua rielezione. E’ attivissimo sui social network. Incontra gli elettori nelle loro abitazioni dopo che gli uomini dello suo staff hanno creato il contatto su Facebook o Twitter. Ci va a cena. Continua a raccogliere finanziamenti attraverso il web.
Non è fantascienza è la cronaca quotidiana. Del resto è impossibile dimenticare dati e circostanze che già nel 2008 lo hanno reso invincibile.
Come molti hanno scritto, ed anch’io fra questi, è il presidente dei primati: il primo presidente afroamericano, il primo presidente Web 2.0, il più giovane della storia. Esempio di coerenza di messaggio straordinario, è riuscito a trovare per ogni canale comunicativo la giusta cifra che lo ha reso credibile.
Ma è stato anche il primo ad avere accettato di cambiare senza reticenze, consapevole dei rischi, il modo di relazionarsi con i suoi elettori attraverso la rete, divenendo uno snodo e lasciando aperto, senza filtri, il canale di comunicazione, scommettendo sulla sua straordinaria forza.
Il team di Obama ha costruito un’immagine di candidato innovativa, bipartisan, capace di superare ostilità e resistenze culturali della “pancia” dell’America profonda, dando vita a quello che è stato definito a tutti gli effetti il Brand Obama. Un brand costruito a partire da un logo studiato per essere personalizzato in funzione della dynamic identity,1 secondo la quale ogni versione della propaganda sul web veniva personalizzata in relazione al target cui si rivolgeva.
Nei due anni di campagna elettorale è riuscito a coinvolgere settanta milioni di utenti. Nessuno degli spazi di relazione è rimasto escluso. Si è creata una vera e propria galassia Obama dove ognuno si è sentito protagonista, realizzando per la prima volta un progetto di democrazia partecipativa di portata non solo nazionale ma planetaria. Nel periodo della campagna ognuno di noi, seppure non elettori americani, si è sentito parte di un grande progetto.
Ed anche in questa nuova tornata Messina non fa mistero neppure con i giornalisti che la macchina è ben oleata. “Abbiamo sul terreno, in tutto il paese, gente che ha già lavorato per 4 o 5 anni nel nostro sistema, sa cosa fare, crede in questo presidente ed è perfettamente addestrata”.
Obama contro tutti. Mentre i Repubblicani cercano un candidato lui continua ad impazzare sulla rete. E di sicuro non per parlare o per farlo diventare un canale ulteriore, magari innovativo rispetto a quello tradizionale. Ma per ascoltare e rilanciare. Per capire quale sono le istanze e tentare di rispondere.
La rete serve anche a questo. Non fa sconti a nessuno. Nemmeno a Obama che conosce ormai perfettamente i rischi sia da candidato che da Presidente degli Stati Uniti.
Certo nessuno si arroga il diritto di affermare che sarà la rete a sancire una sua vittoria o una sua sconfitta. Ma tutti sanno che soprattutto i social network sono stati utilissimi per la raccolta fondi, ma anche per sentire gli umori, dialogare alla pari, aumentare i contatti.
Tutti sanno che i contatti non sono voti. Che la credibilità e la reputazione non assicurano alcuna elezione. Ma tutti hanno capito in America ed in Europa (vedi l’esordio di Sarkozy su Twitter che riceve gli auguri anche dall’ex moglie) che non si può non tener conto del web.
In Italia? Per il momento la rete è abitata dall’antipolitica.
Se come diceva Nelson Mandela : “ un vincitore è un sognatore che non si è mai arreso” vedremo chi vincerà in Usa, in Europa ed anche in Italia. Di sognatori con la globalizzazione ne circolano tanti.

*L’autore, ha appena pubblicato il libro “La net comunicazione politica- Partiti, movimenti e cittadini elettori nell’era dei social network” (Franco Angeli) e nel 2009 “Come dire qualcosa di sinistra- Da Blair a Obama, dalla terza via al presidente Youtube” (Franco Angeli)

Nello spot mancavano i riferimenti al tasso di interesse, al numero di rate (ben 84), alle spese comprese nel costo totale del credito, all’importo totale del credito e di quello dovuto dal consumatore. Il tutto non potendosi ritenere sufficienti ad assolvere l’onere informativo posto a carico dell’inserzionista le scritte riportate a caratteri ridotti e praticamente illeggibili che comparivano per pochi istanti sullo schermo.
E’ questa la conclusione cui è pervenuto il Presidente del Comitato di Controllo, il quale ha ingiunto il blocco della diffusione dello spot tv relativo all’automobile “Hyundai i10″, diffuso sulle reti Mediaset e RAI ad inizio gennaio 2012 perché ritenuto non conforme agli artt. 2, 17 e 20 del Cap.
Lo spot, dopo aver indicato il prezzo dell’automobile pubblicizzata (“7.350 euro con clima”), annunciava trionfalisticamente: “Rate da 30 euro al mese”, mentre sullo schermo compariva la scritta “Finanziamento da 30 euro al mese* (TAEG 8,86%)”. Un asterisco rinviava ad alcune scritte a caratteri piccolissimi, poste in fondo allo schermo e di fatto illeggibili. Quindi come se non fossero presenti nel messaggio.
Secondo il Comitato di Controllo il messaggio era tale da indurre in errore il pubblico in relazione alle condizioni dell’offerta pubblicizzata. A fronte di una promessa assoluta e perentoria “Finanziamento da 30 euro al mese* (TAEG 8,86%)”, e in assenza di idonee indicazioni sulle condizioni necessarie per aderire all’iniziativa ed usufruire del beneficio prospettato, il Comitato ha ritenuto fortemente omissiva e fuorviante la pubblicità in questione.
Dalla lettura delle condizioni rilevate nella pagina Internet del sito dell’inserzionista emergeva inoltre che il finanziamento prevedeva comunque un anticipo; che solo le prime 36 rate sono di 30 euro, mentre le restanti 48 erano ben maggiori (107 euro) e che l’offerta pubblicizzata era valida solo fino al 31 gennaio 2012.
Inoltre solo fino a tale data l’auto era proposta al costo promozionale indicato di 7.350 euro, cui peraltro bisogna in ogni caso aggiungere ulteriori 134,97 euro per il primo tagliando. Insomma, una serie di omissioni che il Comitato di controllo ha ritenuto tali da rendere la pubblicità contestata irrispettosa del principio di correttezza previsto dalle norme autodisciplinari e in contrasto con il principio di “autosufficienza informativa” del messaggio, volto ad evitare il cosiddetto “primo aggancio” del consumatore, oggetto di consolidata giurisprudenza del Giurì.

La volontà di Nectar, su cui Forchets ha concentrato il proprio lavoro, è stata quella di mantenere una continuità grafica dell’aspetto esterno del catalogo rispetto alle edizioni precedenti – a favore di una maggiore riconoscibilità del mezzo – e di rinnovare invece l’immagine interna per riflettere appieno i concetti di praticità della raccolta e ricchezza dei “magici” premi: i nuovi prodotti sono i protagonisti assoluti di questa edizione.
In aggiunta alla realizzazione del catalogo, Forchets ha curato anche parte del lancio promozionale dello stesso, realizzando i materiali dedicati ai punti vendita aderenti al programma Nectar e operando così su due livelli, la produzione e la promozione del catalogo.

Per Forchets hanno lavorato: il direttore creativo e partner Pierfrancesco Jelmoni; gli art director Livio Grossi, Sara Passerini, Camilla Zappa, Luca Cossetta, An Dae Hyeon e Hugo Espinoza; i copywriter Benedetta Lucca, Federica Guidolin e Salvatore Pagano; il service client director Francesca Panigutto, l’account supervisor Claudio Grandi e l’account executive Federica Ravizza.

Non è facile racchiudere in un’unica definizione questo progetto, che Luigi Cremona, curatore della Guida Vinibuoni d’Italia e autore della prefazione, sintetizza come “una piacevole e scorrevole antologia che ci porta dentro a bottiglie molto famose con spirito acuto e leggero”.

Il libro nasce dall’incontro di un blogger appassionato di vini e di un imprenditore gourmand che nel mondo della comunicazione digitale affonda le proprie radici professionali, Andrea Cornelli, oggi amministratore delegato di Ketchum Pleon Italia, tra le maggiori società di relazioni pubbliche italiane.

Il lungo viaggio del Guardiano del Faro diventa quindi un libro. 50 tra i migliori vini di Francia, e 50 tra i migliori produttori francesi sono raccontati da Roberto Mostini attraverso aneddoti, ricordi ed emozioni: i migliori Champagne, i cru più blasonati di Borgogna e del Bordolese, i grandi vini della Valle del Rodano, quelli del “Giardino di Francia”, ovvero la Valle della Loira, senza tralasciare le eccellenze dell’Alsazia e della piccola zona vitata dello Jura, arrivando fino alle migliori espressioni vinicole dell’assolata Provenza.

A proposito dei vini scelti, il Guardiano del Faro precisa: “Certamente questo elenco non ha la presunzione di essere né esaustivo né completo. Questi vini sono quelli entrati nella mia memoria personale imprimendovi un segno indelebile, dovuto al ruolo del vignaiolo, alla bella compagnia di una serata, piuttosto che alla peggior notte passata con tre gin tonic a fianco della tastiera per sopravvivere alla voglia di gettarmi dal faro …. Quando stappi una bottiglia di vino non sai mai cosa ci può essere veramente dentro, così come quando conosci una persona”.

“Il progetto è frutto di una contaminazione di generi e dell’incrocio fortunato di due diverse strade – sottolinea Andrea Cornelli: quella di un uomo di comunicazione appassionato di vini e parole, e quella di un artista che dal solitario faro bretone ha deciso di vivere borderline. Come Ketchum abbiamo creduto nella qualità di questo progetto e nel suo carattere innovativo, aspetti fortemente connaturati nel DNA della nostra società e che rappresentano l’orizzonte di riferimento della nostra visione aziendale”.

VML

Credits Vml:
Creative Director: Danilo Puricelli
General Manager: Matteo Sarzana
Senior Digital Art Director: Alessandro Camedda
Digital Art Director: Eros Verderio, Chiara Beretta
Project Manager: Matteo Bormetti
Information Architect: Matteo Macchi

Credits Ambito5:
Head of Digital: Massimiliano Trisolino
Social Media and Digital Project Manager: Arianna Cavazza
Social Media and Digital PR: Elena Bacciaglia
Copywriter: Anna Vasta
Social Media Architect: Michele Sarzana
Front end Developer and Graphic Designer: Lorenzo Gerli

Sisal

Lo spot tv gioca sulla divertente formula dell’intervista doppia, che in onore delle 3 nuove modalità di gioco, diventa tripla.
La campagna televisiva multisoggetto, che conta un film dedicato a presentare l’intera gamma e tre spot dedicati ciascuno ad una modalità di gioco, si propone di raccontare le meccaniche ed i premi dando la parola direttamente ai consumatori, attraverso una allegra e colorata reinterpretazione dell’intervista tripla. Da qui infatti il claim dell’intera campagna: “ Win for Life. Per te si è fatto in tre ”.

Ai soggetti tv si affianca una campagna stampa, illustrata da Matteo Nuti, che uscirà sulle più importanti testate quotidiane. Matteo Sala, Responsabile Marketing di Sisal, ha dichiarato: “Per celebrare al meglio queste nuove modalità di gioco abbiamo sviluppato una creatività ispirata al famoso format televisivo dell’intervista multipla, che comunica visivamente il fatto che Vinci per la Vita-Win For Life si è fatto in tre. Una campagna “educational”, che ha quindi in primis l’intento di spiegare le meccaniche di gioco, rendendo però protagonista il giocatore”.  

Credits:
Cliente: Sisal Vinci Per La Vita- Win For Life
Agenzia: Dlv Bbdo
Direttori creativi esecutivi: Stefania Siani e Federico Pepe
Copywriter: Georgia Ferraro e Gennaro Borrelli 
Art Director: Christian Andrea Longhi e Luca Iannucci
Direttore clienti: Chiara Niccolai
Account: Gloria Leonesio
Regia: Bosi e Sironi
Casa di produzione: Blow up Film
Illustratore campagna stampa: Matteo Nuti
Pianificazione: Carat

Sul web invece, oltre al sito istituzionale tempo.it, arriva il nuovo sito morbistenza.it nel quale gli utenti possono scoprire le caratteristiche del prodotto carta igienica Tempo. Sempre tra le pagine di quest’ultimo sito è presente un concorso supportato da una campagna on line che prevede: Digital Activation sui principali portali e i più importanti femminili; sinergia con la tv attraverso la possibilità di visionare lo spot online; search a supporto del concorso; Facebook per instaurare un dialogo diretto con il consumatore attraverso la fan page. Infine una presenza massiccia tramite materiali Pop e una campagna sui carrelli, presso i centri commerciali dell’intero territorio italiano. Il budget dedicato ai mezzi clasici ammonta a circa 16 milioni di Euro.

I tre film “fogosos”, “impacientes” e “gourmets” sono stati girati in una villa situata nel centro di Madrid. Le riprese hanno impegnato i protagonisti degli spot, attori e modelli, naturalmente spagnoli, per due intere giornate.

Marco Gentile afferma “La Spagna è uno dei paesi in cui mi trovo meglio a lavorare, offre risorse e location straordinarie, che ti permettono di esprimere al meglio l’idea creativa. Girare la campagna Durex è stato divertente, in particolare il film “impacientes” che mi ha dato la possibilità di lavorare sulla recitazione con una coppia di attori particolarmente capaci e ricettivi”.

Credits:
Sergio Müller – creative and planning director
Sylvie Frigerio – art director
Giuseppe Labate – copywriter
Filippo Rossi – head of project management office
Enzo dell’Aquila – project manager
Laura Cigognini – account director
Cristina Catanzaro – account manager
Chiara Carusotto – account executive
Roberto Brancolini – social media manager

Le differenze tra Regioni offrono dati per comprendere al meglio il fenomeno: l’impatto delle richieste di consolidamento debiti sul totale delle domande di prestito è più alto nel Centro e nel Nord Italia. Friuli Venezia Giulia (15,9%), Marche e Liguria (entrambe al 13,4%) guidano la classifica nazionale, a dimostrazione di come l’interesse per questa opportunità di finanziamento sia più forte in zone che hanno una maggiore “familiarità” con il credito al consumo e che, di conseguenza, si trovano più spesso nella condizione di voler consolidare i debiti in corso. Se, invece, guardiamo gli importi medi, le cifre più elevate sono richieste nelle regioni del Centro-Sud: è lì, in questo momento, che si registrano le difficoltà maggiori ad affrontare la crisi economica e, di conseguenza, vi è un bisogno più elevato razionalizzare il credito e recuperare liquidità.

Di seguito la classifica delle Regioni italiane in base all’incidenza delle richieste di consolidamento debito sul totale dei preventivi giunti a Prestiti.it negli ultimi sei mesi e quella in base all’ammontare medio richiesto: